ロバート・キヨサキの『金持ち父さん 貧乏父さん』は」ご存じですか？

お金の稼ぎ方を4つに分けた考え方で、ざっくりこんな感じです：

E（労働者）雇われて働く。時間と収入に限界がある。

S（自営業）自分で仕事をして稼ぐ。自分が働かないと収入ゼロ。

B（ビジネスオーナー）人や仕組みに任せて収入を得る。

I（投資家）お金を動かしてお金を増やす。事業投資や金融投資。

ふつうはE→S→B→Iと、順番にステージを上げていくんですが…お寺の住職は、いきなり「全部やって」と任される。

掃除、経理、葬儀、管理、相談…すべて自分ひとりか家族の負担。

これはもう完全にS（自営業者）モード。

規模の大きなお寺なら、組織や職員がいて「B」に近い形もありますが、多くのお寺は住職ワンオペ状態です。

でも、だからこそ大事なのはここから。

自分の限界を知ると、次の道が見えてくる

すべて自分で抱えるのには限界があります。

だからこそ、**「人の力を借りる」「仕組みに任せる」**という発想が必要。

そして、事業を広げるためには「投資」がカギになります。

投資といっても、最初は自分への投資（学びや経験）です。

それが、次のステージに進む原動力になります。

住職もまた、経営者であり、投資家であるべき時代ですね。

※細かいことやここで言えないことはお寺の住職限定のオンラインサロンでお伝えしております。

※YouTube更新しました！

『【運命の分かれ道】どっちへ進めばいい？間違った道を進んでいると神様からの警告サインを見抜く』

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①HPコラム/人間関係とお金に関する悩み(丸儲け住職YouTube)

https://tenmyoji.jp/column

②Facebook一般投稿　寺院運営を中心とした経営の話

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③Facebook成功する寺院運営(オンライン会員限定)　

天明寺の実践的な内容と具体例、ベンモウの考え

https://www.facebook.com/groups/temple.support

④X（ツイッター）毎日の名言・丸儲け住職YouTube内容のまとめ　

Tweets by benmou_tenmyoji

⑤インスタ　人間関係とお金に関する悩み発信　

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⑥note　現代のお寺事情

https://note.com/benmou_suzuki

企業が成長していくとき、実は大きく分けて2つの方向性があると言われています。それが「動」と「静」の戦略です。

まず、「動の戦略」。

これはスピードと勢いで一気に勝負をかけていくタイプ。今までにない商品やサービスを打ち出し、人々の注目を一気に集めて市場を切り拓いていく、いわば“攻めの姿勢”です。ゲームやエンタメ、あるいは新しい食文化を提案する企業なんかがこの例ですね。

もう一つは「静の戦略」。

これは逆に、社会の中にじわじわと入り込み、気づけば“なくてはならない存在”になっているスタイル。派手さはありませんが、しっかりと人々の生活に根づいています。たとえば、コンビニ。あまりにも身近すぎて意識すらしていないかもしれませんが、私たちの暮らしに欠かせない存在ですよね。

企業によっては、どちらか一方を選ぶ場合もあれば、両方をうまく取り入れているところもあります。

さて、ここからが本題です。

この「動と静の戦略」、実はお寺にも当てはまるんじゃないか？──そんなことを考えてみたのです。

お寺というのは、よく「精神的インフラ」と言われます。

派手さはないけれど、心の奥底にしっかりと関わってくれる場所。もともとお寺には、「生きること」に寄り添う力がありました。たとえば、人生に悩んだとき、何気ない不安を抱えているとき、そっと立ち寄れば心が落ち着く──そんな場所です。

けれど、いま多くの人が「お寺は葬儀や供養、あるいは祈願など、特別なときにだけ行く場所」と思っているのも現実です。

もちろん、それもお寺の大切な役割です。でも本当は、もっと日常の中にあっていい。もっと近くていい。

お寺って、「静の戦略」でじっくりと社会に溶け込む存在なんです。派手に広報をしなくても、そっと暮らしの中に根づいて、人の心に寄り添ってきた。その価値を、もう一度見直すタイミングが来ているのではないでしょうか。

これからのお寺は、「動」の側面──新しい取り組みや発信力──も持ちつつ、変わらず「静」の魅力を大切にしていくこと。それが、今の時代に求められているお寺の姿かもしれません。

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『持ち帰ると不幸になるもの』

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YouTubeの「丸儲け住職チャンネル」では、以前から動画内で公式LINEへの登録をおすすめしてきました。

動画ではお伝えしきれないことシナリオに入りきらなかった仏教の深いエピソードなどを、LINE登録者の方に無料でプレゼントしています。

実はそのLINEの特典、3月からずっと「準備中」のままになってしまっていたのです。

YouTube動画内で「登録してね」とご案内しつつも、登録してくださった方にお渡しできるプレゼントが何もない状態が続いていました。

「早く何とかしなければ！」ということで、SNS運用に詳しい方々にご協力いただき、ようやくこのたび──

7月1日、公式LINE登録者限定の特典コンテンツを配信開始しました！

「登録したのに、何も来ない…」

「これって詐欺じゃないの？」

丸儲け住職チャンネルは、ただ“再生回数”を狙うチャンネルではありません。

仏教の面白さ、奥深さ、そして日常に役立つ智慧を、少しでも多くの方に知っていただきたい。

その思いで、日々発信しています。

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『サマージャンボ宝くじ』

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「労働分配率」って聞いたことありますか？

これは簡単に言うと、「利益のうち、どれだけ人件費に使ってるか」っていう割合のことです。

たとえば、製造業なら50％くらい、サービス業だと60〜70％くらいが目安と言われてます。

つまり、稼いだ分の半分とか、3分の2くらいを人件費にまわしてる感じですね。

じゃあ、お寺はどうなんだろう？って考えてみると……

実は、けっこう難しいんです。

お寺って、よくある会社とは違って、ほとんどが“個人事業”的なかたちで運営されています。

住職自身がすべてを担っているので、「自分に払うお給料」がそのまま人件費になるような感じです。

でも当然、収入が全部自由に使えるわけじゃありません。

仕入れがないように見えて、実はお香や仏具、法衣、塔婆や位牌、護摩札なんかも全部「仕入れ品」。ちゃんと経費がかかってるんです。

で、その経費を引いたあとに、全部をお給料として使っちゃうとどうなるか？

はい、余剰金（いわゆる利益のストック）がゼロになります。

これだと、急な修繕や予想外の出費に対応できなくなってしまいます。

だからこそ、「労働分配率をどれだけ抑えられるか」が、お寺の未来にとってすごく大事なんです。

もちろん、数字を下げればいいって話でもありません。

そこはもう、住職の考え方や覚悟次第。

でも、できるだけ「余剰金」を残すことができれば、将来的にお寺の運営もラクになりますし、いざというときにも安心です。

お寺経営って、意外とリアルなお金の話が多いんですよね。

でも、こういう話こそしっかり考えておかないと、“信仰”を支える体力がなくなってしまいます。

というわけで、今日はちょっとマニアックな「労働分配率」のお話でした。

※YouTube更新しました！

『トイレの掃除方法が運気を左右する！トイレの掃除すべきポイントについて解説』

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先日配信したYouTubeは、まさかの「謝罪動画」でした。

というのも…

実は3か月前に「丸儲け住職チャンネル」の公式LINEを立ち上げたにもかかわらず、登録してくださった皆さんへ、何も配信しないまま、ず〜っと放置。

いわば、「おあずけ状態」のまま、3か月が経過してしまったのです。

「これはまずい…！なんとかせねば！」ということで、7月1日に急遽、LINE登録者の方へのプレゼント配信を決行！

ところが…そこで別の間違いが発覚し、今度はコミュニティ投稿で再び謝罪コメントを出すことになりました。

──でも、こういうときこそ大事なのは、**「転んでもただでは起きぬ」**というマインド。

失敗をしても、間違えても、やり直せばいい。あるいは別の形でアプローチすればいい。

人は失敗を“失敗”として長く引きずるからこそ、後悔が生まれます。

でも逆に、それをネタに変えてしまえば、新鮮だったり、面白かったりする。

だから、

「失敗を恐れない」ではなく、「失敗はネタの宝庫！」くらいの感覚で行動すればいいんですね。

というわけで、丸儲け住職はこれからも失敗をネタにして、前に進み続けます！

※YouTube更新しました！ 『運気・金運の上がるハンカチ・下がるハンカチ』

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7月は 逃げるが勝ち の月。行動一つで運気が大きく変わります。

● 十干十二支：癸未（みずのと・ひつじ）

癸 → 雨・霧・しっとりとした水　未 → 晩夏・乾いた土

イメージ：乾いた大地に静かに雨が降り注ぐ月

相剋（土剋水） → 雨が土に吸われやすい、コントロールが大事。

土の気が渇く　水の気が弱まる→バランスが崩れる→世の中に激震が走る

過剰に働きすぎず、力を抜くのが吉。

● 卦：天山遯（てんざんとん）→ 逃げる・退く・潔く身を引く時

重要なポイント　陰の気が強まるしがみつかない　派手なことは避け、準備・蓄え の月とする

「今日あっての明日」→ 執着を手放すとチャンスが巡ってくる

7月は 水の気が強い月 → 湿気と陰気 に注意

トイレ・水回りの掃除が超重要！→ 汚れた水場は 悪い気 を全体に広げます。

トイレには 青・白 の布やタオルを置くと吉

観葉植物や花を飾って 良い気 を巡らせましょう

おすすめ開運行動 → 園芸、森林浴、自然の気を取り入れる

● 世の中で起こりそうな動き

支配構造の転換 → 政治の変化・政権移行

影響力のある男性リーダーの退陣 → 芸能界・政界

影響力のあるトップのリーダーが引退　隠居　出家するかも

外交・内政の大きな方針転換

→ 過去の癸未月にも大きな転換期が多い

● 具体的な注意日（例示）

半夏生前後（7月初旬〜7月7日頃） → 支配の変化が表面化

土用入り（7月19日頃〜） → 体調・精神面の不安定化注意

巳の日（7月10日頃・22日頃） → 金運や対人関係の流れに注意

☆仏教的おすすめ行動

お盆　お墓参り → 7月中旬〜下旬 が最適　→ ご先祖の徳積み で流れを良くする

7月のラッキーアイテム・カラー・行動

● ラッキーカラー　青、黒、金

● ラッキーアイテム　食べ物：うどん、瓜、きゅうり、梅

●飲み物：梅ジュース、梅酒、ウーロン茶

※ウナギは避けた方がよい

→ 虚空蔵菩薩の眷属 → 仏教的には食さないのがベター

※本来は丑の気を入れたい　丑の気とは水と土の気

● ラッキーナンバー　6、10、20

●気をつけること　突風　水害　地震　トンネル事故

●美濃　鎌倉　群馬　桜の地名　穴の地名

● 7月の開運行動　蓄え、準備、貯金

新しい挑戦は控えて 再起のための土台作り　田舎暮らしや自然との接点を増やす

● 7月の心がけ　言葉選びに注意 → 争いを避ける

空梅雨・変わりやすい天候 → 気持ちも流されやすい → 意識的な安定感が大事

※YouTube更新しました！ 『ご報告』

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⑥note　現代のお寺事情

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最近、YouTubeをご覧になった方から、

「最初はどんな悪徳なことをしている坊さんかと思った」

「正直、あやしいと思っていた」

といったコメントをいただくことが増えてきました。

──ということは、まず「YouTubeを見てもらっている」ということ。

そして何より、「見た後の印象は悪くなかった」ということです。

以前にもお話ししたことがありますが、

人はまったく興味のないものには、そもそも反応しません。

多少なりとも関心がある、なんとなく気になる。

その“ちょっとした引っかかり”に訴えるための一つの仕掛けが、

この「まるもうけ住職」という名前なのです。

これは“意外性”を狙ったネーミングです。

「天明寺の住職」という肩書きには、それなりの社会的信用があります。

しかし、ただの「住職」や「僧侶」では差別化は難しいのが現実です。

たとえ差別化できたとしても、そこに“ギャップ”が生まれにくい。

だからこそ、YouTubeの世界ではまず“サムネイル”──

つまり、商品で言えば「パッケージ」に目を引かせる必要があります。

その最初の一歩を踏み出してもらうために、

「まるもうけ住職」というネーミングをあえて作っているのです。

※YouTube更新しました！

『2025年版 持っているだけで邪気を集めてしまうアイテム』

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お寺で仕事をしていると、突然の来客や思いがけない電話に追われることって本当によくあります。

これは別にお寺に限った話ではなくて、普通のお宅でも、他の業種でも起こりうること。

でも、お寺の場合はそれが“日常的”なんです。

むしろ、そういう予期せぬことが自然に起こる場でもあるんですよね。

そして現場にいるのは、もちろん住職。

これは誰もがイメージするところでしょう。

でも実はもっと檀信徒さんに近い立場で寄り添っているのが「寺族」です。宗派によって呼び方はいろいろありますが、お寺の奥さんや家族の存在って、本当に大きいんです。

住職の責任が重いのは間違いありません。

でも、その裏で支えている家族の役割も、実はかなり大きい。

家族がいなかったら成り立たないような場面もたくさんあります。

最近では、イベントや行事を積極的に開催して、お寺を盛り上げようという動きも増えてきました。

でも、それによってどれくらい家族に負担がかかっているか？という点までちゃんと考えられているケースは少ないかもしれません。

さらに言えば、その行事やイベントが、今後のお寺の集客や檀信徒の増加につながっているかどうかまで、しっかり検証しているかというと…なかなか難しいところですよね。

もちろん、永代供養や樹木葬などを導入して、お寺の収益を確保していくことは大切です。

でも、それだけでは一時的なものに過ぎません。

本当に大事なのは、「お寺が地域や檀信徒とのつながりを大切にしているかどうか」という点。でも、それも“現場のリアル”を見ていないと分からないことだったりします。

最近では、住職ではない外部の方が、他業種の視点からお寺の運営に関わったり、アドバイスをしたりする場面も増えてきました。こうしたサポートは、とても参考になることも多いです。なぜなら、普段お寺の中だけにいると、気づけないことを教えてくれるから。とはいえ、実際に現場で動いている住職にとっては、「言うのは簡単だけど、やるのは大変…」ということも多いのが正直なところです。特に、お寺に“体力”──つまり資金力がない場合、そのギャップはかなり大きくなります。

お寺を運営していくうえで、本当に必要なのは、アイデアだけじゃなくて、「現場に合ったかたちで、実行できるかどうか」。そのためには、住職の覚悟だけでなく、家族の支えや地域との信頼関係、そして無理のない資金のバランスが大事なんだと思います。

『7月の運気と予言』

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目に入る驚きのキーワード。

見たくなるかどうかは“最初のひと言”で決まる。

毎日ブログを書いていると、「あ、これは興味ないな」と思って、全く見てもらえないこともあります。

でもこれ、新聞読むときと同じだなと思うんです。

昔、新聞をパラパラめくってると、子どもに「全然読んでないじゃん！」って言われたことがありました。

でも、読んでないんじゃなくて、自分に必要そうなキーワードだけをチェックしてるんですよね。

その“必要かどうか”の判断って、本当に一瞬。だからこそ、「見せ方」ってめちゃくちゃ大事なんだなって思います。

情報って、中身よりもまず「目に入った瞬間の印象」で決まる。

ブログもチラシも広告も、ホームページもSNSも、ぜんぶそう。

特にYouTubeなんかは「サムネイル」が勝負どころ。

見出しやデザインひとつで、「見る・見ない」が決まってしまう世界です。

つまり、「どんなにいい内容でも、見たくなる“入り口”がなければスルーされちゃう」ってこと。

逆に、目を引くひと言があるだけで、ちゃんと読んでもらえる可能性がぐんと上がる。

日々の発信の中で、そういう“フックの強さ”ってやっぱり大事だな〜と実感してます。

『庭に飾ると大凶木』

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本日の日経新聞「Deep Insight」の記事を読み、現在の医療現場がいかに厳しい状況にあるかを改めて実感しました。

なんと、病院全体の4分の3が赤字経営という現実。病を治し、心をケアするはずの病院が、経営面でここまで追い詰められているとは…。

記事では、河北総合病院を経営する医師・河北博文さんの取り組みが紹介されています。

医師免許取得後に渡米し、MBAを取得。「何と何を結びつければ、どんな医療が提供できるか」を常に考え続けているそうです。

情報・人・モノ・場所・社会・日常——これらをつなげ、循環を生み出すことこそが経営者の役割だと語っています。

医師は医療に専念し、事務方は事務に専念する。

医師が治療を行いながら経営まですべて担うのは限界がある。だからこそ、役割分担を明確にし、患者さんにしっかり寄り添える体制をつくることが重要なのです。

これは、医療業界に限らず、他の業種にも当てはまる話だと感じました。

どれほど優れた技術や知識があっても、それを活かす仕組みがなければ宝の持ち腐れ。

寺院業界も同じです。信頼を得るには、単に収入を求めるだけでは不十分。しかし、収入がなければ運営は成り立ちません。

信頼と運営、この両輪をうまくバランスさせる力が、今後ますます求められていきます。

お寺業界にとって机上の空論にならないためにも現場である檀信徒との関係性と地域コミュニティとの連携が必要なのはいうまでもありません。

『実はあなたと合っていない神社仏閣の見分け方』

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最近ちょっと考えさせられる話がありました。

ご主人を突然亡くされた女性が、「まだ信じられない」と言って、葬儀をせず、火葬はしたものの、骨上げもしなかったそうです。

最終的には、まわりの友人たちがなんとか説得して、納骨だけはすることになったそうです。

こういう話、これからどんどん増えていくかもしれません。

というのも、あまりにも突然すぎると、「亡くなった」という事実が頭では理解できても、心がついていかないんですよね。

他人から見れば「なんで葬儀しないの？」って思うかもしれませんが、本人にとっては、まだ現実として受け止めきれないのだと思います。

火葬って、あっという間に終わってしまうぶん、かえって「死」をちゃんと感じる時間がないのかもしれません。

もしこれが風葬だったら…遺体の変化を目の当たりにして、いやでも「もう戻らないんだ」と実感せざるをえないでしょう。

でも今は、火葬してすぐに遺骨になって骨壷に収まる。その“あっさり感”が、逆に死を遠いものにしている気がします。

じゃあ、どうしたらそういう人に気づいてもらえるのか？

正直、答えはわかりません。

でも、ひとつ言えるのは——そういうときって「人の話を聞ける状態じゃない」ということ。

心がいっぱいいっぱいで、まわりの声が入ってこないんですよね。

でもね、命って、人間だけのものじゃない。

動物も、植物も、みんな命があって、やがて死を迎えます。

それに、物事だっていつかは終わりがくる。

それでも私たちは、「まだ終わってほしくない」「永遠であってほしい」と思ってしまうんです。

「まだ納得できない」っていう気持ち、わかります。

でも、「自分がいて神仏がある」のではなくて、「神仏がいて、私たちが生かされている」んだということを、どこかで思い出してほしいんです。

この考え方って、宗派や宗教を超えて、心の支えになる大切なメンタルケアだと思います。

葬儀の時間って、遺族にとっては、故人との関係を見つめ直す大切な時間でもあります。

だからこそ、ちゃんとその時間を持つことで、亡くなった人のことを心から送り出せるし、自分の生き方もあらためて考えることができるんです。

※YouTube更新しました！

『関わってはいけないあなたの家に招くと不幸を招くかも？運気を下げる人の特徴』

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昨日は一日、YouTubeの撮影でした。

お昼前からゴロゴロ…と思ったら、突然のゲリラ豪雨！

雷の音がすごすぎて、収録してた音声にも思いっきり入っちゃうレベル。

さすがにこれは無理だ〜ということで、一旦撮影をストップ。

「今日、最後まで撮れるかな…」とちょっと不安になりながらも、なんとか再開できてホッとひと安心。

毎週、撮影はだいたい週1回。一日に6〜8本をまとめて撮るハードスケジュールです。

ネタは制作会社のスタッフさんが用意してくれて、それをもとに僕がシナリオを校正。前日の夜には細かい打ち合わせもして、当日にのぞみます。

毎回気になるのは、仏教用語の使い方。

「この言葉、視聴者のみなさんにちゃんと伝わるかな？」っていう不安がいつもあるんです。

そして実際に話してるときも、「今の言い方、大丈夫だった？」って自分の言葉遣いにヒヤヒヤ。

でも、そんなとき助けてくれるのが担当のキヨちゃん。

ちょっとした言い間違いや言葉のニュアンスもすぐに指摘してくれるので、本当にありがたい存在です。

一人で撮ってたら、間違いに気づかないままアップしてしまうところ。やっぱりチームって大事ですね。

夕方、撮影も終盤に差しかかる頃、妻から「虹が出てるよ〜！」とLINEが。

送られてきた写真を見て、外に出てみたら本当にキレイな虹が空にかかっていて…。

ずっと屋内で撮影してると、天気の変化に気づかなくなるんですよね。

虹を見上げる時間って、なんだか心がふっと軽くなる。

ちょっとした自然の風景に癒されるって、忙しい毎日の中ではとても大切なことかもしれません。

まさに“心の安定剤”みたいな時間でした。

※YouTube更新しました！

『通販でおすすめの開運アイテムと効果がない開運アイテム』

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アメリカがイランを攻撃しました。

この一報を聞いて、日本も決して穏やかではいられないと感じた方も多いのではないでしょうか。

そんな中、私・ベンモウが注目したのは、アメリカによるこの攻撃作戦に付けられた名称です。

その名も――「ミッドナイトハンマー」。

まるで映画のタイトルのようにわかりやすく、強烈な印象を与えるネーミングです。

この名前を公開することで、アメリカの国力や覚悟を世界にアピールし、国内でも国民の団結や支持を引き出す狙いがあるのかもしれません。

改めて、「キャッチコピー」の力を感じさせられました。

実際、私たちの身近にもキャッチコピーはあふれています。

新聞の見出し、広告に載る商品のキャッチフレーズ、SNSで拡散される投稿のタイトルなど。

ふだん何気なく見過ごしているそれらにも、人の心をつかむ工夫が凝らされています。

大切なのは、「気づくこと」。

そして「なぜ心が動いたのか」を自分なりに分析すること。

この積み重ねが、自分自身のキャッチコピーづくりにも活きてくるのです。

たとえば、お寺で発行する寺報などにキャッチコピー的な見出しを取り入れてみるのも一つの手。

読者の反応を見ることで、次に活かすヒントが得られるかもしれません。

“言葉”は人の心を動かします。

だからこそ、伝える側として、その力をもっと意識してみたいものです。

※YouTube更新しました！

『貧乏な人ほど自然と買ってしまうもの』

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「戒名って、なに？」

そう思う人、実はけっこう多いんです。

よく「お葬式のときにつけてもらう名前でしょ？」と思われていますが、それだけじゃありません。

「戒名がないと成仏できないんですか？」という声もあります。

これは、ある意味で“その通り”です。

というのも、戒名とは「仏様の戒め（ルール）を授かった証としての名前」。

つまり、“仏弟子として生きていきます”という宣言みたいなものなんですね。

本来は「受戒（じゅかい）」といって、正式に仏様の教えを受ける儀式を通して授かるものです。

でも最近は、「お寺に頼むとお布施がかかるから…」と、自分で戒名をつけちゃう人もいます。

実際に「自分で考えました！」という方がいて、その戒名を見せてもらったら、

「散歩が好きだから“歩”」「歌が好きだから“歌”」といった具合に、

趣味をそのまま当てはめただけのような感じでした。

もちろん、それで気持ちが落ち着くなら否定はしません。

でも、本来の戒名って、そんなに単純なものではないんです。

住職は、その人の性格や生き方、仕事、人生観なんかをしっかり聞いたうえで、

“テーマ”をもって、一文字一文字に意味を込めて戒名を授けます。

だからこそ、戒名はただの“死後の名前”ではなく、

「仏様の弟子としての名前」、そして「もう一つの人生のスタートライン」でもあるんです。

そして何より大事なのは、お寺とのつながりがあってこそ、その戒名に“ありがたみ”を感じてもらえるということ。亡くなってから一度きりのお付き合いで「はい、どうぞ」と授けられるものではなく、普段からのご縁や関係性があって、初めて心に響く戒名になるのだと思います。

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『外見で分かる霊感が強い人！神様に守られている存在です。』

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⑥note　現代のお寺事情

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他人から言われて、初めて気づくことってありますよね。

これは、私たち個人だけじゃなくて、会社や団体、お寺なんかでも同じことが言えます。

組織の中にいると、つい「どうまとめるか」ばかりに気を取られがちです。お寺もそうで、住職の考え方ややり方が、そのままお寺の空気や方向性になっていくんですよね。

特に家族経営っぽくなってるお寺だと、どうしても家族の都合が優先されたり、偏った判断になりがちです。でもこれって、例えるなら「服にゴミがついてるのに気づかずそのまま過ごしてる」ようなもの。

誰かに「ゴミついてるよ」って言われて、「あ、ありがとう」と取っても、またすぐ同じ場所にゴミがつく……。これを繰り返してたら、ずっと気づかず同じことの繰り返しですよね。

本当に大事なのは、「なんでゴミがつくのか？」「どうしたらつかなくなるのか？」を考えること。そうしないと、いつまでも同じ問題でつまづいてしまいます。

そのためにも、外部の目を入れるってすごく効果的です。第三者だからこそ見えることってたくさんありますし、自分では当たり前と思ってることが、実は改善ポイントだったりすることも。

全部を自分で抱え込もうとせずに、外部の人材や委託先をうまく使うことで、運営もだいぶラクになりますし、新しい気づきも増えます。

「同じことを繰り返すだけ」の状態から、「ちゃんと前に進んでいける体質」に変えていくには、自分だけの視点じゃ限界がありますよね。

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『パスワードに入れると運気・金運の上がる文字、数字』

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⑥note　現代のお寺事情

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先日、大阪府内にある正圓寺さんの破産が報じられました。

その債務額は、少なくとも約6億円以上にのぼっていたようです。

敷地は約3,500坪。大阪の都市部としてはかなり広大な土地を所有しており、歴史も古くお参りに訪れる方が多いお寺でした。

しかし、不正な土地取引に関わった元住職が実刑判決を受け、その後の動向が気になっていましたが――やはり「破産」という結末を迎えてしまいました。とても残念です。

「2040年までに全国の寺院の4割が消滅する」とも言われるなか、まさに“自滅”の形で一つの寺院が姿を消したことになります。

宗教法人は、基本的に非収益事業による収入（例：檀信徒からのお布施など）に対しては非課税です。

さらに、土地や建物についても固定資産税が免除されているため、俗に「坊主丸儲け」といった誤解を招く言説も広がっています。

しかし、実際には、お布施などの収入から電気代・水道代・建物の整備費など、寺院を維持するための運営費用をまかなっています。安定した収入を得るために、別の仕事に就く僧侶も少なくありません。また、宗教法人であっても“収益事業”を行い、その収益で寺の活動を支えるケースも増えています。

ここで、あまり知られていないのが「宗教法人の収益事業に対する税制」です。

実は、宗教法人が行う収益事業にも法人税は課せられますが、その税率は一般法人に比べてやや優遇されています。

たとえば、年商が約800万円までであれば、一般法人も宗教法人も法人税率は同じ15％程度です。

しかし、それを超える部分については、

一般法人：23.2%

宗教法人：19%

と、約4%ほど宗教法人のほうが低く設定されているのです。

このように、宗教法人にはある程度の税制優遇が認められており、それを活かして収益事業を展開することは制度上も問題ありません。

ただし、この制度を“隠れ蓑”にして、道義的に問題のある事業や不透明な資金運用を行えば、信頼を失うのは当然のことです。

寺院の経営が厳しくなる時代だからこそ、制度の趣旨を正しく理解し、透明性と誠実さをもって活動を行っていく必要があります。

事業運営や資金繰りなど手を出すにはハードルが高い領域まで手を広げてしまった結果とも言えますね。

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『家に置くといい開運100均アイテム』

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株式会社エータイが、6月26日に東証グロース市場へ上場するそうです。

この会社、ざっくり言えば永代供養墓を希望する人をお寺に紹介して、その分譲価格の一部からマージン（手数料）をもらうというビジネスをしています。

もちろん、そのマージンがそのまま丸々利益になるわけではなくて、墓地の造成や広告宣伝などにけっこう経費がかかるんですよね。

実際には「コンサルタント料」としてお寺の経営に関わっていく、というスタイルのようです。

こういう仕組み、じつは群馬県でも見かけるようになってきていて、永代供養墓や樹木葬の企画から販売、契約までをまるごと請け負ってくれる業者さん、けっこう増えています。

つまり、「分譲価格」や「販売費用」に外部業者の利益が上乗せされてるってことを、ある意味ではっきり言ってるようなものですね。

もちろん、それを理解した上で契約してるなら何の問題もないと思います。

でも、気になるのはここから。大事なポイントが二つあります。

一つ目は、お寺側の“経営力のなさ”。

本来なら、お寺が自分たちで考えて、地域のニーズに合った供養のスタイルをつくっていくべきなんですよね。

ところが実際は、「難しいから外に丸投げしよう」って流れがけっこう多い。

その結果、お寺の中に外部の業者ががっつり入り込んじゃって、気がつけば主導権を取られてる…なんてこともあります。

二つ目は、供養の本来の姿をお寺自らが手放してしまってるということ。

広告やチラシの手配など、一部をプロに任せるのはもちろんアリだと思います。

でも、供養の内容そのものや、現場の対応まで全部お願いしちゃうと、それはもう**「お寺の姿」ではなくなってしまう**かもしれません。

そうなると、住職としての基本的な法務スキルも衰えていくし、儀式もどんどん形だけのものになってしまう。

これはけっこう深刻な問題です。

経営の効率化、という名のもとに、本来の大事な部分まで手放してしまう。

これって、じつはお寺としては一番やっちゃいけないことなんじゃないかなと思うんです。

お寺は何のためにあるのか。誰のために供養するのか。

この原点に立ち返ることが、これからの時代にはますます大切になってくる気がします。

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『夏至(6/21)の開運アクション』

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投資をしている方なら、よくご存じかと思います。

たとえば株式の現物取引で、「株価が下がったタイミングで買う」というやり方がありますよね。

ただ、株価が一時的に下がっているならチャンスですが、下落が続いている状況で買ってしまうと、ズルズルとさらに下がって大きな損につながってしまうこともあります。

逆に、下落から上昇に転じたときにうまく買えれば、大きな利益になるわけです。

こうした考え方のひとつに「逆張り思考」というものがあります。

周りと同じことをしていては大きなリターンは得られないので、リスクを承知であえて違うことをする、というスタンスです。

ただ、ここにもう一つ大事な要素が加わります。それが「長期目線」です。

世の中の多くの人は、どうしても目先の収入や一時的な成果ばかりに目が行きがちですが、本当の成果は、長い目で見たときにどうか？という視点が欠かせません。

これは株だけでなく、ビジネスにも言えること。そして実は、お寺の運営にも当てはまります。

お寺は“ビジネスとは違うもの”と思われがちですが、だからこそ市場感覚が抜け落ちて、超長期でしか物事を見ない…ということもよくあります。

でも、いくら全体のビジョンが長期であっても、人の心って案外すぐに変わるものです。社会の流れも、流行やニュースひとつで一気に変わります。

逆張りの考え方をここで活かすなら、

・人の心理はすぐに変わるという前提を、長期的に見ておくこと

・一時のブームに流されず、自分の軸を持つこと

が大事になってきます。

…とはいえ、こうした考え方だって、やっぱり感情に左右されることもありますよね。

なので「こうすれば絶対うまくいく！」というものではなくて、あくまで冷静に物事を見るためのヒントとして、頭の片隅に置いておいてもらえたらと思います。

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『【開運】靴に〇〇を入れるだけで運気アップ！』

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ほぼ毎日のブログ投稿やYouTube配信を続ける中で、気づいたことがあります。

それは、「独りよがりになっていないか？」ということです。

ブログを始めた当初は、これまでの経験をもとに文章を書いていました。すると、それに共感してくださる方が少しずつ増え、とてもありがたく感じていました。しかし、ある時ふと思ったのです。

「これは自分のことを伝えているだけで終わっていないか？読者や視聴者にとって、どんなメリットがあるだろうか？」

たとえば──

「今日は○○がありました。そこで私が感じたことは○○です。私はこんなことをしました。○○とはこういうことです。」

こういった発信は、自分をよく知ってくれている人にとっては興味を持って読んでもらえるかもしれません。でも、私のことをよく知らない人にとっては、単なる“自己承認欲求の発露”のように受け取られてしまうかもしれない。

そう思うようになりました。

もちろん、発信には段階がありますし、すべての人に一律に当てはまる話ではありません。けれど、自分の発信が「ふうん、そうなんだ」で終わるのか、「なるほど、自分にも関係あるな」「これ、使えるかも」と思ってもらえるかどうかの違いは大きい。

共感だけでなく、「役に立つかどうか」。

そこまで想像しながら発信することが、やはり大切なのだと感じています。

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『体に邪気がついた人の特徴』

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113連敗した競走馬・ハルウララ。

「負け続けても懸命に走る姿」が話題を呼び、リストラ世代の希望の星として大ブレイクしました。

実は、ハルウララより連敗記録が多い馬もいました。しかし、高知新聞の記者がハルウララの記事を書いたことで注目が集まり、人気ジョッキー・武豊騎手の騎乗も話題に。競馬場の売上もぐんと伸びたのです。

負けても応援される──

それがハルウララのブランド力でした。

「判官びいき」という言葉があります。

強い者よりも、弱さを持つ者に心が惹かれる。

それは、他人の姿に自分の弱さが映るからかもしれません。

“弱さ”は時に、特別感や物語性を生み出します。

けれど、それは自ら前に出るというより、静かに佇む中で存在意義を放つもの。ただ、それを“誰かが見つけてくれるのを待つだけ”では、宝くじを待つようなもの。

もどかしい時間が過ぎていくだけです。

だからこそ、自ら情報を出し続けること。

それが、特別感を伝え、ブランド価値を高める戦略の一つになります。

これはお寺にも通じる話です。

お寺業界の現状や価値を伝え続けることこそ、存在意義を示す大事な情報発信だと考え、自分の記録としての現在の状況を常に発信し続けています。

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『この色の服組み合わせると破産確定！』

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梅雨に入り、雨がうっとうしく感じる季節になりました。

しかし、雨が降らなければ降らないで、私たちの生活に大きな影響が出ます。

作物が育たなかったり、貯水ダムの水位が下がって放水制限がかかると、日常生活にも支障が出てきます。

実は、YouTubeでの情報発信も「水」に似ています。

世の中で求められていることや、今どんなトレンドがあるのかを探りながら、新しい情報や自分の知らなかったことをインプットする。

でも、それをそのまま垂れ流すのではなく、まるでダムに貯めた雨水のように、自分の中でしっかりと貯水し、必要なタイミングで発信＝放水していくのです。

私たちの元に届く水道水は、いくつものフィルターを通してろ過され、安全な状態になっています。

同じように、YouTubeで発信する情報も、仕入れた内容にウソや誤りがないかをしっかり精査していくことで、その「精度」を高めていきます。

この情報を“人に伝える”という行為自体が、自分の知識を深く定着させ、インプットのスピードをどんどん加速させてくれます。

さらに、日常生活でのちょっとした出来事や、周りの人との会話の中にも、発信のヒントや“深み”が潜んでいます。

そうした日々の積み重ねが、やがて他にはない、自分だけの“濾過された水”＝発信内容になっていくのだと思います。

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今週は出張が多い一週間となりました。10日（火曜日）は埼玉県草加市の霊園で四十九日法要。12日～13日は船橋市での通夜と葬儀。そして、14日（土曜日）は埼玉県越谷市での通夜が予定されています。

なお、15日は天明寺で葬儀があるため、越谷市での葬儀は弟子に代わりに行ってもらうことになっています。

高速道路での往復が続き、なかなかゆっくり食事をとる時間もありません。そのため、コンビニやパーキングエリアでパンなどの軽食をとりながら運転することもしばしばあります。

そんな中、あるパーキングエリアでたった一つだけ残っていたクリームチーズパンを発見。

「一つだけ残っているなんてラッキーだ！」という心理が働き、思わずすぐに購入してしまいました。

果たしてこれは正しい行動だったのかどうかは分かりません。お店によっては、あえて個数を少なく見せて購買意欲を高める販売戦略をとっている場合もあるかもしれません。

「考えすぎかな」と思いつつも、そのたった一つだけ残っていたクリームチーズパンのおいしさを噛みしめながら、「やっぱりラッキーだったな」と一人で満足していました。

最近、効率の良い行動を取ろうと考えているため行列は全く並ばず、空いているお店に入ったり、あえて時間をずらすように心がけています。

考えることは皆同じようなことかな？と思い、正攻法ではない裏をかく行動が功を奏することもあります。

ただし、失敗もありますね。

※YouTube更新しました！ 『お金に愛されるお財布の浄化方法』

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言いたいことを言うには順番がある

自分のしたいことをやったり、言いたいことを言ったり──それって「勝手にやればいいじゃん」と思うかもしれません。

でも、実は順番があるんです。

ただ思いついたまま発信しても、誰も見向きもしないし、聞く耳を持ってもらえないことも多い。

たとえばお釈迦様のように、この世の道理や命あるものの無常を悟り、人々を導くような素晴らしい教えを伝えられる方なら、自然と多くの人が耳を傾けます。

それはもう、圧倒的な存在感と信頼があるからです。

でも、私たちが普通の場面で、ただ大勢に混じって自分の意見だけ言い出してもなかなか聞いてもらえません。

むしろ「なんかうるさいな」と思われて終わることも。

もちろん、じわじわと自分の考えを広めていくという方法もあります。

でも現実には、時間も人数も限られているわけです。

ベンモウの丸儲けチャンネルのYouTube発信もまさにそう。

広く知ってもらえなければ、独りよがりな発信になってしまうリスクがあります。

そこで大事なのは、相手の立場に立って考えること。

「自分だったらどんな動画なら興味を持つかな？」「どうすれば最後まで見てもらえるかな？」

まずはYouTubeの市場にある再生率の高い動画をよく見て、その中にベンモウ独自のオリジナリティを加えてチャンネルを育てていく。

そのうえで、今の世の中にあふれているウソや偽物をしっかり指摘していく。

そうすれば、自然と興味を持ってもらいながら、視聴者にちゃんと伝えたいことが届いていく。

結局のところ、正しいことを言ったり、自分の考えをしっかり発信したりするには「影響力」を持つことが重要だということですね。

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『知らないと危険！縁切り神社の恐ろしいパワー』

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最近、「葬儀をしない」というご家庭が増えていることは、皆さんもよく耳にされているでしょう。その理由の一つに挙げられるのが「お金がかかるから」というもの。

しかし、これは大きな誤解なのです。

現代では冠婚葬祭すべてが簡略化され、規模も縮小する傾向にあります。それ自体は本人や家族の意志で選択するのであれば良いのですが、「お金がかかるから」という理由だけで家族葬など極端に簡素な形を選ぶのは、かえって無駄な出費を招くこともあります。

そもそも、葬儀は何のために行うのでしょうか。

それは、亡くなった方と縁の深い方々にお別れの場を提供すること、そして継承者（家やお墓を守る人）が誰なのかを明確に示す場でもあります。

「義理で来てほしくないから」と、亡くなったことを誰にも告知せずに済ませてしまうと、後日になってから自宅に多くの方が弔問に訪れるという事態になりかねません。そうなると結果的に、対応に追われ、かえって大きな手間や費用が発生することもあるのです。

それならば、きちんと葬儀式を執り行うほうが良いのです。

また、葬儀に参列する方は手ぶらでは来ません。香典を期待してお知らせするわけではありませんが、礼を尽くすという意味では、きちんと周知し、場を設けることが大切です。そして葬儀を終えた後は、自分が参列していただいたご縁を大切にし、今度はその方のお宅で不幸があった際には同じように弔問に赴く。この循環がとても大切なのです。

その後に親しいお付き合いが続くかどうかは別として、礼節を重んじた行動は、やがて自分や家族を守ることにもつながります。

※YouTube更新しました！ 『死後の世界について』

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つい先日のこと、夜中の12時半に一本の電話が鳴りました。

こんな時間なので「これはきっとお葬儀の連絡だな」とピンときました。

でも、電話に出て最初に飛び出したのは

「掲示板見て電話したんだよ！」 という言葉。

「え、夜中の散歩中に見たのかな？」と思ったんですが、そうではありませんでした。

お電話の主はご近所の方らしいのですが、私は今までお会いしたことがありません。

よくよく話を伺うと、お父様が亡くなられ、急いで天明寺の電話番号を探してかけてきたとのことでした。

実は、天明寺では少し前から

「火葬代や棺、骨壺から霊柩車の手配などの葬儀料金とお布施・戒名などを含めたセットプラン」 を掲示板に貼り出しています。

というのも、

「葬儀って全部でどのくらいかかるの？」「葬儀社はどこに頼めばいいの？」

という声をよく耳にしていたからです。

そこで、天明寺が窓口になって葬儀社さんも手配し、ワンストップで引き受ける 仕組みを用意しました。

掲示板にもその内容を分かりやすく載せていたんですね。

お電話くださった方は、毎日犬の散歩のときに掲示板を見ていた そうで、しっかり覚えていてくださったとのこと。

電話でもとても親しみやすくお話しされていました。

「お寺が料金やお布施をまとめて案内するなんてどうなんだろう？」と感じる方もいるかもしれません。

でも実際は、お寺が窓口になると話がスムーズに進みますし、檀信徒さんにとっても安心感があるのです。

必要に求められて提案してみることも檀信徒とのコミュニケーションの一つですね。

※YouTube更新しました！

『 お葬式・永代供養・法事のお金について』

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クレームを言われるとうれしくなりませんか？

「えっ、そんなわけないだろう！」というでしょう。

でも、そのクレームが実は自分では気づけなかったニーズを教えてくれることがあるのです。

たとえば、新しいサービスを思いつき、試行錯誤の末に商品やサービスとして提供し始めたとします。

しかし、そのサービスの「良かれと思っていた部分」が、逆に大きなクレームにつながってしまうことがあります。

これこそが大発見なのです。

市場のニーズはリサーチしているつもりでも、自分自身にも、従業員にも思考の偏りはどうしてもあります。

そして、その偏りは自分で意識して修正しようとしなければ、なかなか修正できません。

なぜなら、どうしても「自分の思い通りにしたい」という自己満足感が入り込んでしまうからです。

そんな状態のときにガツンとクレームを言われた瞬間は、正直悔しいものです。

しかし、悔しいだけで終わらせてはいけません。

その内容をどう役立てるかが大切なポイントになります。

お寺の場合、クレームはあまり多くはありませんし、住職に直接伝えられるものは比較的大きな内容のことが多いものです。

場合によっては、住職ではなく従業員に伝えられることもあります。

そのようなクレームが表面化するまでに時間がかかることも珍しくありません。

だからこそ、受け止めたときにはチャンスだと捉えて、しっかりと改善につなげていきたいものです。

ただ、クレームを言われているときにニコニコするのは要注意ですね。

※YouTube更新しました！

『これだけは夜中に絶対やらないで！悪霊を引き寄せてしまう行動7選』

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自分の属している業界には、いわゆる“業界言葉”というものがあります。

専門的なニュアンスが込められているため、ほかの業界の方から見ると、少し違和感を覚える表現もあるものです。

たとえば、お寺業界であれば「お布施を支払う」という言い方がそれにあたります。

もし、少しへそ曲がりな住職であれば、きっとこう言うでしょう。

「お布施は“支払う”ものじゃないだろう！」と。

実はこれ、お寺業界ではちょっとした“禁句”なのです。

なぜなら、お布施とは 「施すもの」 だからです。

お布施には 「料金」や「価格」 という概念はありません。

そこには、感謝の気持ちを込めた「施し」や「御礼」 としての意味合いが含まれています。

現代社会では、モノの売り買いが当たり前となっており、どんなことにも「料金が発生する」と考えるのは、ごく自然なことかもしれません。

しかし、本来 「お布施」とは「高貴な布を施す」という行為に由来する言葉 です。

私はその本来の意味を忘れず、「施し」を受けるにふさわしい僧侶でありたい と、日々心がけています。

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気がつけば、ほぼ毎日ブログを書き始めて3年が経とうとしています。

最初のころは、「さて、何を書こう…」と半日悩んでいたこともありました。

でも続けていくうちに、「テーマを一つ決めて書いたほうがいいな」と思うようになって、天明寺の住職になってからのことや、自分自身のことを、過去を振り返りながら書くようになりました。

そのとき役立ったのが、撮りためていた写真たち。

デジタルで保存してある写真を見返すと、その時の気持ちがふっとよみがえってきて、文章のヒントをくれるんです。

人の気持ちって、日によって、季節によって、本当に変わりますよね。

その「変化」をそのまま書いてみるのも、ひとつのネタになるんだなと感じています。

たとえば、昔こんなことをしていたなぁって思い出して、当時どう思ってたかを書いてみる。

そして、今の自分はそれをどう感じてるのか。

その違いを書くだけでも、十分ブログのネタになるんですよね。

「成長したなあ」と思うこともあれば、「あの頃はできてたのに、今はできてないな…」なんて反省することもあります。

でもそれも全部、自分の記録。残しておくと、あとで読み返したときに気づきがあったりします。

結局のところ、「ネタ探し」っていうよりも、日々の経験の中にある“気づき”を見つけて、それを言葉にするだけなんです。

それが誰かの心に届いたり、何かのヒントになったりすれば、もうそれで十分じゃないかなと思っています。

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最近、天明寺にお参りに来られる方が、日に日に増えてきています。

特に土日や祝日は賑わいを見せていますが、平日であっても御朱印を求めに来られる方や、お守りをお求めになる方、さらには永代供養などのご相談で訪れる方もいらっしゃいます。

そんな中、先日はYouTubeの視聴者の方からのご依頼で、葬儀をお勤めする機会がありました。

「家族が亡くなり、どうすればよいか分からず、思わず連絡してしまいました」というのがご依頼の背景でした。

人の死は、いつ訪れるか分かりません。

たとえ長く病床に伏していたとしても、いざその時が来ると、気持ちの整理がつかず右往左往してしまうこともあります。

だからこそ、そうした方々に少しでも心の平穏をもたらし、大切な人の旅立ちを悔いなく見送るお手伝いができるようにと、動画で供養の仕方や心構えをお伝えしています。

YouTubeがつないでくれるご縁に、地域の境界はありません。

『丸儲け住職チャンネル』では、仏教の教えや供養の心を通じて、どこに住んでいる方にも寄り添える存在でありたいと願っています。

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『絶対に貧乏にならない隠れ金持ちになれる習慣、特徴◯選』

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長嶋茂雄さんが89歳で亡くなりました。

昭和・平成・令和と、時代を超えて愛された“ミスター”。一流の野球選手であり、名物監督でもあり、そして何より、名言（迷言？）の宝庫でしたね。

長嶋さんといえば、やっぱりあのフレーズ——

「いわゆるひとつの○○ですね」

なぜか何度も言っちゃうこの“いわゆるひとつの”がクセになる。中身があるような、ないような、でも聞いてて思わず笑ってしまう。これぞ“長嶋節”という感じです。

他にも、

「ボールが止まって見えたんですよ」

「アウトかセーフかって？　うーん、いわゆるひとつの微妙なところですね」

「バットを振るというか、スパーン！って感じですよ」

……もう名言なんだか迷言なんだかわかりませんが、なぜか耳に残るんですよね。

たぶん、“うまく言おう”とせず、そのまま口から出た言葉だからこそ、印象に残るのだと思います。

ベンモウ個人としては、選手時代よりも監督としての長嶋さんの姿が印象的でした。

試合中に誰よりも熱くなって手を叩いたり、選手に声をかけたり、時にはインタビューでとんでもないコメントを残したり…。でも、それが憎めない。むしろ“ミスターらしさ”として、ファンはあたたかく受け入れていました。

言葉って、上手いかどうかよりも、人柄がにじみ出るかどうかが大事なのかもしれません。

そう考えると、長嶋さんの一言一言って、キャッチコピーの参考になる宝庫だったんじゃないかなと思うのです。

たとえば…

「正確さ」よりも「印象に残ること」

「理屈」よりも「空気ごと動かす何か」

「言葉」よりも「人そのものが発する力」

こうしたことを、長嶋さんは自然体で教えてくれたように思います。

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